هدف از این تحقیق بررسی تحلیل SWOT با فرمت docx در قالب 101 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

 

 


فهرست مطالب

مقدمه
برنامه ریزی استراتژیک
فرآیند برنامه‌ریزی و مديريت استراتژيك
برنامه‌ریزی بلند‌مدت، برنامه‌ريزي جامع و برنامه‌ریزی استراتژیک
تحلیل SWOT    
تعاریف نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدات
قواعد حاکم بر استراتژیهای SWOT
کار برد تحلیلSWOT در سطح کشورها
برخي مدلها و رويكردهای برنامه‌ریزی استراتژیک
فرآیند برنامه‌ریزی جامع
مدل استراتژی صنعتی
تدوين و تعيين استراتژي مناسب
مدل فیلیپس
مدل رایت
مدل فريمن  يا ذينفعان
مدل تحليل رقابتي
مدل هيل
مدل خط‌مشي هاروارد
نظامهاي برنامه‌ريزي استراتژيك
برنامه‌ريزي استراتژيك بعنوان قالبي براي نوآوري
افزون‌گري منطقي
 مذاكرات استراتژيك
مدل مديريت مسائل استراتژيك
مدل استراتژی چافي
مدل فرد آر ديويد
 نوعشناسي استراتژيها
انواع استراتژيها از نظر مايلز واسنو
انواع استراتژيها از نظر « فرد. آر. ديويد »
استراتژيهاي سازمانهاي بخش دولتي از ديدگاه روبين
انواع استراتژيها از نظر بري
انواع استراتژي مينتزبرگ و واترز
شيوه‌ها و استراتژيهاي گولد وكمبل
سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته
سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته داخلی
سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته خارجی
جمع‌بندي مطالعات و تحقيقات مشابه

 

 

 

تا دهه پنجاه، تئوريسينها و دانشمندان، سازمان را سيستمي بسته مي‌دانستند (Scott, 1981). افرادي نظير تيلور، فايول، وبر، بارنارد و غيره ( )، معتقد بودند كه سازمانها ارتباطي با محيط ندارند. اما با پيدايش تئوري سيستمها بعنوان انقلابي بزرگ در تئوريهاي سازمان، من‌بعد تمامي تئوريهاي سازماني از اهميت و نقش محيط بر سازمان سخن رانده‌اند. دستيابي به سطوح بالاي تعالي و بهره وري بدون برنامه ريزي، مقدور نيست.

 

 

 

امروزه با توجه به گسترش شتاب افزاي تغيير و تحولات محيطي، سازمانها براي پاسخگويي اثربخش به نيازهاي محيطي خويش نيازمند تفكر استراتژيك هستند. مديران موفق تفكر استراتژيك خويش را در قالب برنامه‌ريزي استراتژيك جامه عمل مي پوشانند (مركز كارآفريني دانشگاه تهران، 1383). با توجه به اينكه برنامه‌ريزي پيش‌زمينه اجراي همه وظايف مديريتي ديگر مي‌باشد، برنامه‌ريزي و در رأس آن ايجاد سلسله مراتبي از برنامه‌ها در يك سازمان براي جلوگيري از اتلاف منابع و هدايت سازمان به سمت و سوي روشن و قابل اجرا، اهميت خاصي پيدا مي‌كند.