دانلود پاورپوینت ساختار شکست کار در مدیریت پروژه جهت رشته مدیریت در 60 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

ابزاري است كه بوسيله مدير پروژه بكا ربرده مي شود تا پروژه را تعريف كرده، با انسجام دادن به آن باعث شود پروژه در زمان مقرر و با فعاليتهاي محول شده براي هر كدام از تشكيلات مرتبط به پايان برسد.
ابزاری برای مشخص‌کردن و طبقه‌بندی کردن اجزای کار می‌باشد بصورتیکه به سامان‌دادن و مشخص‌کردن وسعت کلی کار در پروژه کمک می‌کند.

فهرست مطالب:
ساختار شكست كار
تعریف ساختار شکست کار
کاربرد
کاربران ساختار شکست کار
داده‌های اولیه برای تهیهWBS
مراحل تدوين ساختار شكست كار
عواملی که لازم است در تدوین ساختار شکست کار مورد توجه قرار گیرند
آزمون ساختار شکست کار
شناسايي فعاليتهاي پروژه
مراحل توسعه ساختار شكست كار
بسته كاري
يك نمونه WBS
دو نوع ساختار شكست كار براي هر پروژه
مهمترين روشهاي تقسيم و تفكيك اقلام پروژه
قابليتها و مشخصات PCWBS
ساختار عملياتي تقسيم كار پروژه
معيارهاي تقسيم FWBS
در تهيه FWBS توجه به نكاتي چند ضروريست
ساختارهاي تقسيم كار پروژه
طراحي FWBS
تعريف فعاليتها و نحوه استخراج آنها از RWBS