دانلود پاورپوينت کلیات سازمان و مدیریت جهت رشته مديريت قالب 33 اسلايد و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

برنامه ريزی
انتخاب يک راه از ميان راه ها و شقوق مختلف برای عمليات و عملکردهای آينده و تعيين راه های دست يافتن به اهداف و منابع مورد نظر
سازماندهی
ترکيب و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را بايد با چه روشی، و در چه زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار ديگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتايج مورد انتظار است.
هماهنگی
فرايندی که ازطريق آن، هدفها و فعاليتهای گروه های کاری يک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمين شوند.

رهبری
فراِيند اثرگذاری بر فعاليت های يک فرد يا يک گروه که در يک موقعيت معين در جهت دست يافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.
نظارت و کنترل
فرايندی که از طريق آن تطابق عملکرد واحد يا افراد با فعاليت های برنامه ريزی شده بررسی می گردد.

فهرست مطالب
تعريف سازمان
انواع سازمان از نظر نوع ساختار
انواع واحدهای سازمانی ازنظر وظايف اساسی
مناطق مديريت
مهمترين اصول مديريت
نحوه برقراری ارتباطات سازمانی
مسؤول دفتر
روابط اداری
برخورد با کسانی که با داشتن وقت قبلی به ملاقات رئيس می آيند
روابط با مراجعان عادی
مراحل گردش نامه
عمليات مربوط به دريافت و تفکيک نامه ها و ساير موارد حاوی اطلاعات
عمليات مربوط به ثبت نامه ها
وظيفه مالی مسئول دفتر (تنخواه گردان)
مديريت و برنامه ريزی استفاده از تلفن
جلسه
اطلاعاتی که برای تشکيل جلسه لازم است
در تهيه دعوتنامه جلسه نکات ذيل را مشخص نماييد
نمونه سؤالات امتحانی