دانلود پاورپوینت ساختار سازمانی و سازمان دهی جهت رشته مدیریت در قالب 50 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

 

 مفهوم اصلی ساختار سازمانی عبارت است از تقسیم کار به وظایف تخصصی شده و سازماندهی آنها در واحدهای مجزا و مشخصی می باشد. تقسیم بندی مدارس به مقاطع ابتدائی، راهنمائی و دبیرستان، تمایز بین وظایف مدیریتی و تدریس و انواع گواهی نامه های شغلی مقرر شده در بخشهای آموزش و پرورش نمونه هائی از تخصص شغلی می باشد.

 

 

 

 

معمولترین جایگزین تخصص شغلی شامل سه مورد: چرخش شغلی، توسعه شغلی و غنی سازی شغلی می باشد.چرخش شغل :انتقال و جابه جائی منظم کارمند از شغلی به شغل دیگر می باشد. توسعه شغلی : اضافه نمودن تعداد و گوناگونی فعالیتهای انجام شده توسط یک کارمند به وقوع می پیوندد.

 

 

 

 

غنی سازی شغلی : توسط فعالیتهای مدیریتی همچون تصمیم گیری، استخدام، بودجه بندی و گزارش دهی به مسئولیتهای یک کارمند عمق و غنای بیشتری را می دهد.

 

 

 

 

 

عنوان:
● هدایت و مدیریت افراد چیزی غیر از سعی در کنترل آنها می باشد.
● مفاهیم اصلی ساختار سازمانی
● تخصص شغلی
● گروه بندی
● زنجیر فرمان
● اختیار و مسئولیت
● تمرکز/ تمرکز زدایی
● اختیار صف و ستاد
● حیطه مدیریت
● سازماندهی
● اصول سازماندهی
● ساختار تجاری- اقتصادی
● ساختار دیوان سالار
● ساختار ماتریسی
● برتری ساختار ماتریسی
● عیوب ساختار ماتریسی
● ساختار بدون وابستگی
● ساختار جدید سازمانها
● عناصر مشترک در سازمانها
● انواع ساختار سازمان
● نقاط قوت ساختار ساده
● نقاط ضعف ساختار ساده
● چه موقع باید آن را بکار گیرید:
● بوروکراسی ماشینی
● نقاط قوت بوروکراسی ماشینی
● نقاط ضعف بوروکراسی ماشینی
● چه موقع باید آن را بکار گیرید
● بوروکراسی حرفه ای
● نقاط قوت
● نقاط ضعف
● چه موقع آن را به کار گیرید
● ساختار بخشی(شعبه ای)
● نقاط قوت
● نقاط ضعف
● چه موقع آن را به کار گیرید
● ادهوکراسی( ساخت ویژه کار- موقت)
● نقاط قوت
● نقاط ضعف
● چه موقع آن را به کار گیرید
● منابع و ماخذ