دانلود پاورپوینت کار آفرینی در قالب یک مکتب جهت رشته اقتصاد در قالب 180 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


فهرست :
فصل اول: مديريت استراتژيك
فصل دوم: مكتب طراحي
تدوين استراتژي به عنوان يك فرايند مفهوم سازي
فصل سوم: مكتب بر نامه ريزي
تدوين استراتژي به عنوان يك فرايند رسمي
فصل چهارم: مكتب موقعيت يابي
تدويت استراتژي به عنوان يك فرايند تحليلي
فصل پنجم: مكتب كارآفريني
تدوين استراتژي به عنوان يك فرايند رويايي 
فصل ششم : مكتب شناختي
تدوين استراتژي به عنوان يك فرايند ذهني

 


1- « استراتژي جهت و مسير را تعيين مي كند»
مزيت: نقش مهم استراتژي اين است كه خط مشي يك سازمان را طراحي كند تا آن سازمان بتواند با انسجام  كامل به سلامت از گرداب محيط خود عبور كند و پيش رود.
عيب: خط مشي استراتژيك مي تواند مانع مشاهده خطرات بالقوه و در نتيجه پنهان ماندن آنها شود.