دانلود پاورپوینت مدیریت و مهندسی ارزش 2 جهت رشته مدیریت در قالب 99 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

وظيفه اصلي مهندسي ارزش برآورده نمودن نيازهاي   مصرف كنندگان است ، به گونه اي كه با حداقل هزينه ، بدون فدا كردن كيفيت امكان دستيابي به اهداف ميسر گردد . مهندسي ارزش تكنيكي براي افزايش ارزش يك پروژه ، ارضاء نياز مصرف كننده با حداقل هزينه و نيز اجراي پروژه در كوتاه ترين زمان ممكن و با حفظ كيفيت و مطلوبيت مورد نظر است .

مهندسي ارزش تكنيكي جهت بهينه سازي ارزش يك پروژه در مرحله طراحي از طريق راهكارهاي علمي و انتخاب بهترين راه حل جهت رسيدن به اهداف پروژه با حداقل هزينه در طول عمر پروژه است . مهندسي ارزش يك ابزاربسيار مهم براي مصرف بهينه بودجه تخصيص يافته است . مهندسي ارزش كوشش سازمان يافته و گروهي براي تحليل عملكرد سيستم ها ، تجهيزات و خدمات به مؤسسات به منظور دسترسي به عملكرد واقعي و با حداقل هزينه درطول عمر پروژه است ، به گونه اي كه راه حل هاي ارائه شده سازگار با كيفيت و ايمني مورد نظر باشد .

فهرست مطالب
 مقدمات
2- سیر تحولات مهندسی ارزش
3- مفهوم مهندسی ارزش
4- شاخص ارزش
5- مفاهیم مرتبط با شاخص ارزش
6- هدف از اجرای مهندسی ارزش
7- اهداف ارزش
8 – تعریف و ویژگیهای مهندسی ارزش
9 – ضرورتهای بکار گیری مهندسی ارزش
10 – مراحل اجرای مهندسی ارزش
11- زمان اجرای مهندسی ارزش
12- اعضای تیم مهندسی ارزشهندسی ارزش
13 – روشهای انتخاب موضوع پروژه
14 – تحلیل عملکرد
15 – تکنیک های اندازه گیری ارزش
16 – فاز خلاقیت
17 – موانع اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی