دانلود پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 47 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

مهندسی ارزش را بازنگری خلاق و سازمان یافته ارزشها (Value) و هزینه (Cost) به منظور بیشینه کردن شاخص ارزش (Function/Cost) تعریف نموده اند. هدف مهندسی ارزش از میان برداشتن یا اصلاح هر عاملی است که موجب تحمیل هزینه های غیرضروری می شود، بی آنکه آسیبی به کارکردهای اصلی و اساسی سیستم وارد آید. دستور کار مهندسی ارزش، بهبود مداوم طراحی و اجرا است.

 

 

 

مهندسی ارزش صرفاً برنامه ای برای کاهش هزینه ها نیست، بلکه روشی برای حداکثر نمودن ارزش طرح ها می باشد، زیرا در بعضی موارد، کارفرما خواستار سهولت بهره برداری و کاهش هزینه ها به قیمت افزایش هزینه های مطالعاتی، طراحی و ساخت است. مهندسی ارزش یا تحلیل ارزش یک تکنولوژی مدیریتی است که در پی برقراری توازن عملی میان هزینه، قابلیت اطمینان و عملکرد در یک محصول /خدمت، پروژه، فرآیند/ یا اجزای هریک از آنها است.

 

 

 

فهرست مطالب
تعاریف و توصیف های مرتبط با مهندسی ارزش
برنامه کاری مهندسی ارزش
اصول بنیادی مهندسی ارزش
جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه
دستورالعمل ارجاع کار و انعقاد قرارداد با واحدهای خدمات مهندسی ارزش
کلیات مهندسی ارزش
تعریف مهندسی ارزش
زمان شروع کار مهندسی ارزش
شرایط و روش انتخاب طرح برای اعمال مهندسی ارزش
ضوابط کلی انتخاب واحد خدمات مهندسی ارزش
حق الزحمه خدمات مهندسی ارزش
شرح عمومی خدمات مهندسی ارزش