دانلود پاورپوینت استراتژی فعالیت های بازرگانی شرکت صنایع چوب خزر جهت رشته مدیریت در 45 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

ما براین عقیده ایم که همه سازمانها می بایستی توان رقابت جهانی را از هدفهای راهبردی خود قراردهند و بدون همخوان شدن نمی توانند امید پایداری و پیروزی داشته باشند .
دیگرنمی توان مبنای گسترش اقتصادی و رقابت را بر کارگر ارزان گذاشت .
مزد هرچه قدر هم که پائین باشد ، هیچ سازمانی نمی تواند در دراز مدت به کار خود ادامه دهد .
مگر اینگه بهره وری کارکنانش به استاندارد و رقیبان بزرگ جهانی برسد .
بهره وری پائین نیروی کار ، زندگی سازمان را به خطر می اندازد ، هرچند هم که مزد پائین باشد ، این کمبود جبران نمی شود .

کشورهای روبه پیشرفت بایستی رشد خود را بر پایه فن آوری پیشرفته و یا بهره وری همپایه با رهبران هر صنعت بگذارند . ما اعتقاد داریم که بهترین راه ترقی و برنده شدن در بازار رقابت ، ساختن آینده است ، نه پیش گویی آن و این همان استراتژی است . امروزه بیش از هر زمان ، نیاز به مدیران و رهبرانی است که آینده ساز باشند تا آینده بین ، یعنی مدیر استراتژیست بر این پایه ، این گزارش با برنامه ریزی برای آینده و ساختن آینده طراحی گردیده است .

فهرست مطالب:
معرفی و تاریخچه شرکت
بیانیه مأموریت شرکت صنایع چوب خزر
اجزای بیانیه مأموریت شرکت
استراتژی فعالیت شرکت
اهداف و برنامه های عملیاتی شرکت
زنجیـره ارزشهـا
حوزه تقسیم بندی داراییهای شرکت (زنجیره ارزشها)
طبقه بندی زنجیره ارزشها
نتایج حاصل از اجرای مدیریت زنجیره ارزش
فعالیتهای ارزش ساز در شرکت صنایع چوب خزر
بازاریابی و فروش
استراتژی انتخاب بازارهای هدف
نیازهای بازار
فرهنگ مشتری مداری
استراتژی ورود به بازار جهانی (صادرات )
ارتبـاطات