دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 289/74 کیلوبایت |
صفحه | 95 |
فرمت | pptx |
قیمت | 50000 تومان |
دانلود پاورپوینت کنترل پروژه
کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیکهای خاص خود، در انجام این مهم کمک میگیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، بهطوریکه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادیترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد.
1- تعیین وضعیت واقعی پروژه
2- مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
3- در نظر گرفت اقدام اصلاحی
نرمافزارهای رایج کنترل پروژه شامل سری نرمافزارهای پریماورا (نرمافزار) و همچنین نسخههای اماس پروجکت میباشد.
فهرست مطالب:
بررسي مفهوم پروژه و چرخه حيات پروژه
تشريح لغات و اصطلاحات کليدي مديريت پروژه
تشريح فاز در پروژه
تشريح فرايندهاي مديريت پروژه
مدیریت دامنه
مدیریت زمان
مدیریت هزینه
مدیریت ریسک
مدیریت ارتباطات
مدیریت تدارکات
مدیریت منابع انسانی
مدیریت کیفیت
مدیریت تغییر
کارگاه هاي آموزشي