دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 862/01 کیلوبایت |
صفحه | 33 |
فرمت | pptx |
قیمت | 30000 تومان |
دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن
کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای خوب است.بنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را میتوان اینگونه بیان کرد: بهبود-تغییر برای بهتر شدن کایزن نهتنها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور ارتقای آنها نیز به کار گرفته میشود.استراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتا به صورت آزمایشی تدوین شدهاند و بایستی همواره تلاشهایی برای ارتقای آنها صورت گیرد.لذا فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان اعم از زندگی شغلی،زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته بهبود یابد.پیام راهبردی کایزن این است که حتی یک روز نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در سازمان سپری گردد زیرا سازمان یک سیستم باز است و باید پیوسته در حال تحول باشد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
فلسفه کایزن
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجراي تئوری طرح كايزن
مراحل اجراي كايزن عملی
اصول بيست گانه مديريت در كايزن
مرحله آماده سازي يا 5S