دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهي فرايند برنامه ريزي استراتژيك، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فرايند برنامه ریزی استراتژيك

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

مقايسه سازمانهاي بزرگ و كوچك

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

اهداف(خروجي هاي) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک

راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)

دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه

محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک

راهنما  برنامه ریزی استراتژیک بایستی

رويكردهاي  برنامه ریزی استراتژیک

رويكرد از بالا به پايين

رويكرد از پايين به بالا

رويكرد تركيب از بالا به پايين و پايين به بالا

رويكرد برنامه ريزي تيمي

تكوين نظام برنامه ريزي

افق دوره هاي زماني

تيم برنامه ريز

انتخاب افراد تيم برنامه ريزي

چكيده مطالب

قسمتی از متن:

در سازمانها، طراحي و پياده سازي يك نظام برنامه ريزي جامع كه قادر به تحليل ابعاد و عمق قضايا و موضوعات حائز اهميت سازمان باشد كاري بسيار دشوار ميباشد بهترين روش انتخاب دو يا چند موضوع استراتژيك و تهيه اطلاعات و ارقام آمار هاي لازم جهت تدوين برنامه براي نيل به اهداف سازمان و تكوين آن ميباشد.

 به عنوان مثال هرگاه سازماني براي اولين بار اقدام به برنامه ريزي استراتژيك مينمايد به منظور سهولت در كار ابتدا ليستي از فرصتها و تهديدات را تهيه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهيز از تهديدات استراتژي مناسب را اتخاذ نموده و با تعميم اين موضوع براي زمانهاي آتي برنامه هاي ميان مدت را با بودجه بندي لازم تدوين نموده و با اين روش حركت تكويني نظام برنامه ريزي خود را مستحكمتر مينمايد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سازماندهي فرايند برنامه ريزي استراتژيك "  می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.