دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک جهت رشته مدیریت در قالب 236 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مدل تجزیه و تحلیل صنعت به روش پورتر، فرآیندی است كه بر مبنای ساختار بازار و شرایط رقابت توسعه یافته است. بسیاری از سازمان‌ها برای تدوین استراتژیها از این الگو استفاده می‌كنند.  طبق این مدل، عمدتاً باید به پنج نیرو در صحنه رقابت توجه شود و این قدرت جمعی نیروها است كه ظرفیت سودآوری نهایی یك تجارت را معین می‌كند. در این راستا هدف استراتژیست، جستجوی موضعی در صنعت است كه در آن مؤسسه بتواند در برابر این نیروها از خود دفاع كرده و یا به نفع خود, بر آنها تأثیر گذارد.

فهرست مطالب
استراتژی سنت نیست سنت شكنی است
مدیریت استراتژیك عبارت است از: 
مسائل مدیریتی
چرا برخی از سازمانها از رویكرد برنامه‌ریزی استراتژیك استفاده نمی كنند
دامهای مدیریت استراتژیك
استراتژی در عمل
فرآیندعمومی برنامه ریزی استراتژیك
تدوین اركان جهت ساز
بیانیه ماموریت شركت دپون 
تدوین اركان جهت ساز(آرمان)
تدوین اركان جهت ساز(ارزش)
بیانیه ارزش شركت Granger
فرآیندعمومی برنامه ریزی استراتژیك
شناخت محیط
 پاره‌ای از ابعاد اقتصادی و تكنولوژیك محیط
 پاره‌ای از ابعاد “سیاسی” محیط 
 پاره‌ای از ابعاد “ اجتماعی و فرهنگی“ محیط كلان
مدل رقابت صنعتی پورتر
 رقابت میان رقبای موجود
 تهدید رقبای بالقوه (تازه‌واردین)
 تهدید محصولات جایگزین 
 قدرت چانه‌زنی خریداران 
 قدرت چانه زنی تأمین كنندگان 
سه نوع استراتژی عمومی پورتر
و...