دانلود پاورپوینت استراتژی بازار یابی برای مرحله بلوغ و افول بازار جهت رشته مدیریت در قالب 53 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

بسیاری از مدیران؛ به ویژه مدیران بازاریابی؛ تمام ذهن خود را مشغول رشد شركت كرده اند. آنها معمولاً بر افزایش سالانه در حجم فروش یا سهم بازار یا هر دو تاكید می كنند. اما بزرگ ترین چالش فراوری بسیاری از مدیران در كشورهای توسعه یافته در سال های آینده؛ پول در آوردن در بازارهایی است كه اگر رشد هم بكنند، كُند رشد می كنند . بیش تر بازارهای محصول موجود در ان كشورها در مراحل بلوغ یا افول از چرخه حیات خود می باشند و از آن جا كه نرخ های شتابان تغییرات اجتماعی و تكنولوژیكی موجب كوتاه تر شدن چرخه های حیات محصولات می شوند؛

نوآوری های امروز بازارهای در حال رشد را به سرعت به سمت بلوغ و نهایتاً به سوی پیروی و افول سوق می دهند. شركت هایی كه می توانند از تكان های شدید صنعت جان سالم به در برند با كُند شدن رشد بازار با چالش های جدیدی مواجه می شوند. همین كه یك بازار بالغ می شود، حجم كل فروش با ثبات می شود، و خریدارانی كه به قصد تعویض خرید می كنند در مقایسه با خریدارانی كه برای اولین بار اقدام به خرید یك محصول می كنند، بخش بیش تری از آن حجم فروش را ایجاد می كنند. بنابراین، یك هدف بازاریابی اصلی تمام رقبایی كه در بازارهای بالغ فعالیت دارند این است كه مشتریان فعلی خود را حفظ كنند تا بتوانند یك مزیت رقابتی مهم را كه به تداوم رضایت و وفاداری آن مشتریان كمك می كند، حفظ كنند. 

فهرست مطالب
چالشهای استراتژیک بررسی شده
چالش های موجود در بازارهای در حال افول
تكان شدید:انتقال از مرحله رشد بازار به مرحله بلوغ بازارمشخصات دوره انتقال
دام های استراتژیك موجود در مسیر انتقال
انتخاب های استراتژیك در بازارهای بالغ
استراتژی هایی برای حفظ مزیت رقابتی 
ابعاد كیفیت محصول
نمایش3- 11
ابعاد كیفیت خدمات
روش های حفظ جایگاه شركت به عنوان شركتی كم هزینه
محصول معمولی و بی حاشیه
طرح محصول بدیع
فرایندهای تولید خلاق و بدیع
توزیع كم هزینه
كاهش هزینه های بالاسری
برای حداكثر كردن ارزش حیات مشتریان، رضایت و وفاداری آنها ضروری می باشد
ارزیابی رضایت مشتری
افزایش وفاداری مشتری
آیا همیشه مشتریان به یك اندازه با ارزش می باشند؟
و...