دانلود پاورپوینت مدیریت و كنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 74 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

- پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشكل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یكدیگـر است كه زیـرنظر یك مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود . پـروژه ، مجمـوعه ایست از كارهای غیـر تكـراری و مرتبط به هم كـه هریك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .

فهرست مطالب
پروژه و لزوم برنامه ریزی
پروژه چیست؟
خصـوصیات یك پـــروژه 
 فعالیت چیست؟
منابع چیست؟
انواع منابع
لزوم برنامه ریزی پروژه
مدیر پروژه و ویژگیهای آن
مسئولیت های مدیریت
بطور کلی سه ساختار اصلی می توان برای پروژه تعریف کرد
ساختار وظیفه ای
ساختار مستقل یا پروژه ای
ساختار ترکیبی یا ماتریسی
نمودار WBS
تهیه دو نمودار  Product WBS , Functional WBS
معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه ای
انواع روابط بین فعالیتها
 محاسبات زمانی و تجزیه و تحلیل آنها
مسیر بحرانی Critical Path (CP)
انواع شناور
شناوری کل
شناوری آزاد
و....