دانلود پاورپوینت معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق كارتهای امتیازی متوازن جهت رشته مدیریت در قالب 53 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

   روش ارزیابی متوازن ( Balanced Scorecard ) روشی است كه در آن استراتژی سازمان به یكسری شاخص های عملكرد قابل اندازه گیری ترجمه شده و از طریق اجرای آن سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیك ایجاد می شود. 

فهرست مطالب 
 بخش اول : كلیات برنامه استراتژیك
بخش دوم : معرفی مدل BSC
بخش سوم : نقشه راه
بخش پنجم : شناسایی و تعیین ارتباط استراتژی ها با فرآیند های اصلی شركت 
بخش ششم : تهیه كارت امتیازی متوازن
بخش هفتم : تعیین جزئیات برنامه های اجرایی
بخش هشتم : تست بالانس بودن