دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 213 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:  برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند. 

فهرست مطالب
مدیریت و کنترل پروژه
منابع
 تعریف پروژه
برخی تعاریف دیگر
انواع پروژه 
ویژگی های پروژه
چرخه حیات پروژه
محدودیت‏های پروژه
پروژه چیست ؟‌ مدیریت و كنترل پروژه به چه معناست ؟ 
تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
تاریخچه مدیریت پروژه
مدیریت پروژه
فرآیندهای مدیریت پروژه
مراحل انجام پروژه
وظایف مدیر پروژه
كاركرد مدیریت پروژه در چیست ؟ 
برنامه ریزی پروژه – کنترل پروژه
فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه 
نمودار فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه
گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه
و...