دانلود پاورپوینت مهارت های عمومی مدیریت جهت رشته مدیریت در 37 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

توانايي به كاربردن دانش، روش ،فن و وسايل لازم براي اجراي وظايف خاص كه از راه تجربه،‌ آموزش و تعليم بدست آمده است. توانايي داوري در كار با يا بوسيله مردم به انضمام آگاهي از فن تشويق و به كار گرفتن شيوه هاي رهبري مؤثر.توانايي درك مشكلات كلي سازمان و اينكه هر كاري، مناسب چه بخشي از سازمان است. چنين دانشي به شخص اجازه مي دهد كه براساس هدف هاي سازمان عمل كند نه بر پايه هدفها و احتياجات گروه مربوط به خويش. مهارتهای سنتی بیشتر با دانش و آگاهی مرتبط است و اکتسابی است,مهرتهای کوانتومی با علوم جدید و کشف مسایل جدید همراه است. مهارتهای سنتی قابل تطبیق با تغییرات جهان کنونی نیست, تفکر کوانتومی از تفکر به جوانب مختلف قابلیت تطبیق با تغیرات کنونی را دارد.

فهرست مطالب:
مهارتهای عمومی سه گانه مدیران
رمز موفقيت ماتسوشيتا
سایر کفایت های لازم مدیریتی
مهارتهای کوانتومی
تفاوت مهارتهای کوانتومی وسنتی
گونه های قدرت مدیر در سازمان
روند توسعه نیروی کار
مسبب موفقيت ماتسوشيتا
خودباوري
اركان ششگانه خودباوري
نوآوری های تدریجی نسب نودرگویشها
ويژگي مديريتي ماتسوشيتا
انواع تصميم های مديريتی
اصول اعتقادي ماتسوشيتا
سوژه هاي داوري معقول  درانتصاب وترفيع
روش هواردگاردنرروانشناس
ديدگاه فلسفي ماتسوشيتا
چهارحوزه مهارت هاي لازم قرن 21
باسوادي در عصر اطلاعات
ارتباطات موثر
مهارت های عمومی مدیریت
سطوح كاري مديريت
تعامل با خويشتن
تعامل با درون سازمان
تعامل با بيرون سازمان